点击次数 ：4018 更新时间：2024-02-03
奋楫扬帆正当时 ，同心同德开新局。在2024年新春佳前即将到来之际 。2月2日 ，公司在一楼多功能会议室召开年终总结表彰大会 。公司董事长罗接发 、总经理罗德平 、副总经理赖志军 、陈薇等领导及公司先进员工等集聚一堂 ，总结成果 ，表彰先进 ，谋划未来 。
总结成绩
律回春渐，新无肇始 。公司总经理罗德平在大会上作公司《二0二三年工作报告》 ，对过去一年的工作进行回顾，同时对新的一年工作提出期望和要求。
工作报告全面总结回顾了2023年公司工作成效 。
2023年 ，公司在董事长"稳"字当头的指导思想下 ，全体管理人员及员工铆足干劲 、厚积薄发、共同努力 ，持续实施赛马竞赛机制 ，公司经营业绩保持良好 ，销售与生产实现突破，圆满完成了销售 、生产年度目标 ；市场开拓有突破 ，业务增长点增加 ；技术攻关出成绩、产品质量整体合格率上升 、安全生产运行良好等，成效显著，充分展现陶瓷人的韧性及吃苦耐劳的面貌 ，公司行业地位得到巩固 、社会形象日渐提升 ，各项工作全面发展 。
报告阐述了2024年公司的总体工作思路 。
2024年是一个关键年 。面对当前风云变幻 ，经济下滑 ，我们公司总体经营思路是“稳”字当头 ，稳中求发展 ，严抓生产 ，满负荷拓高产、高品质 ；推动营销 、电商 、工程上台阶 ，提升客户满意度，实现当月生产零库存 ，在现有产品库存基础上实现2024年产品零库存，全力保障产销两平衡:持续搭建科技平台 ，推动科技创新与成果转化，平稳度过当前经济疲软期 ，实现公司的可持续发展 。
为了保障实现我们的目标 ，我们要有以下措施:
1、稳扎稳打 ，经营业绩实现“稳进”发展 ；
2、深入践行管理理念 ，提升管理水平 ，强化责任 ，夯实高质量发展基础；
3 、坚持创新驱动，持续工艺优化改革 ，狠抓前端提品质；
4 、深化市场布局，拓宽渠道，紧抓机遇抢占市场 ；
5 、深挖潜力降成本 ，深化降本意识，管理出成效 ；
6、筑牢安全底线 ，严控风险 ，做好安全预防，实现安全生产 。
总之 ，2024年 ，我们面临新的挑战 ，发展要有新思路，工作要有新目标，站在新的起点 ，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点 ，汲取经验 ，摒弃不足 ，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲 ，向我们的既定目标进发 ，打开新局面 ，在2024年绽放新的光芒 ！
表彰先进
过去一年 ，公司的稳定发展离不开每一位员工的辛勤工作和努力付出 ，总结会上特别针对2023年表现优秀的员工进行表彰。获奖者有出类拔萃的优秀员工；有取得优秀业绩的优秀团队 。正是一个个努力的个体 ，一个个优秀团队 ，成就了z6尊龙官网的发展。
先进代表发言
生产部副部长韦林艳代表先进作了简要发言。
人文关怀
瑟瑟冬日，暖暖温情 。为了让困难职工过上一个温暖祥和的春节 ，在会上 ，公司对困难职工进行了人文关怀 ，进行慰问 ，传递公司的关心关爱与新春祝福 。
部门工作表态发言
展望2024年 ，各部门负责人就新的一年做工作表态 ，紧紧围绕管理提升、降本增效 、品质品牌、业绩目标等等 ，提出各自的工作思路及措施 ，为2024年部门工作开展和公司经营奠定基础 。
董事长作总结讲话
最后，董事长罗接发对2023年度工作作总结讲话并对2024年工作提出部署和要求 。首先 ，他向公司全体员工2023年的辛勤努力和付出表示感谢 ！对获得荣誉的个人和集体表示诚挚的祝贺！他肯定了总经理2023年度工作总结报告，肯定了部门工作表态 ，提出要一年一个台阶 ，一年一个思路 ，在新的一年里 ，要充分并正确认识我们当前面临的形势 。
董事长指出2024年是一个关键年，是一个品质年，是一个创新年 ，是一个改革年 ，要紧紧围绕质量提工艺 、创效益、要紧紧围绕创新促转型 、要紧紧围绕改革发展 ，加快研发项目落地 。改革是重点 ，要时刻保持清醒的头脑 ，围绕“创新 、改革”思路，把质量做好 、把创新做好 、把服务做好、把安全做好。
2024年 ，我们要沉着应变、主动谋变 ，充分发挥公司资源和优势 ，更加注重技术 、节能增效、创新的协同发展，所有员工要坚定信心 ，共同应对风险与挑战 ，相信企业会基业长青！
幸运抽奖
在公司团聚现场，抽奖现场其乐融融，台上台下欢喜连连 。丰厚的奖品带来了满满的喜悦 ，大家都怀着激动的心情参与抽奖，每一份礼品都饱含着领导们的肯定与期望 、关切与祝福 。
新的蓝图鼓舞人心，新的征程任重道远 。新的一年，z6尊龙官网实业将夯实高质量发展基础，坚持以实干担当 、敢作善为 ，凝聚高质量发展合力，认真做好2024年的经营目标和重点工作，再上新台阶 ，再攀新高度，再创z6尊龙官网实业新辉煌！
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摄影|曾 情
编辑|黄志华
审核|罗德平
